Szkolenia i programy rozwojowe dla firm

Krok 1 analiza sytuacji:

• analiza procesów komunikacyjnych, logistycznych, sprzedażowych, produkcyjnych i logistycznych
• rozpoznanie potrzeb i środowiska pracy
• zdefiniowanie pożądanych efektów
• ustalenie co jest potrzebne, w jakim czasie i z jakiego powodu to jest ważne?

Krok 2 przygotowanie oferty:

• opracowanie oferty w oparciu o nasze doświadczenie w biznesie w gronie ekspertów i coachów dopasowanych do branży i tematu
• identyfikacja szans i zagrożeń w celu zaplanowania różnych elementów rozwiązania, wykorzystujących zasoby klienta i eliminujących ryzyko
• rozpoznanie potrzeb i środowiska

Krok 3 prezentacja kompleksowego programu w odpowiedzi na potrzeby firmy:

• oferta zawiera zaplanowany harmonogram kolejnych działań z ich opisem, osobami odpowiedzialnymi za realizację i proponowanymi sposobami realizacji
 ( termin, miejsce, techniki, ceny)
• plan składa się ze sprawdzonych metod realizacji kompleksowych programów rozwojowych lub procesów zmiany, między innymi może zawierać:
  • audyt lub ankiety,
  • akredytowane testy osobowości
  • badanie potrzeb przed szkoleniem wśród uczestników,
  • szkolenia i warsztaty,
  • coachingi indywidualne i zepsołowe, Executive coaching dla Menadżerów,
  • wspólną pracę Trenera z menadżerem lub pracownikami w trakcie wdrożenia w biurze lub u klientów, tzw. „ TRAINING ON THE JOB”, MENTORING lub „SHADOW”,
  • badanie efektów po wdrożeniu, dalszy rozwój kolejnych kompetencji,
  • platforma e-learningowa ( ewaluacja lub szkolenia produktowe)
  • raport i doradztwo po wdrożeniu
  • inne

Krok 4 skutecznie realizujemy:

Ustalony wspólnie z klientem program wdrażamy w życie.
Wspólna praca z konsultantem/coachem w trakcie wdrażania zmiany lub rozwoju:

• ułatwia odnajdywanie innowacyjnych rozwiązań,
• daje możliwość patrzenia z różnych perspektyw
• wykorzystuje doświadczenie kilku osób

a zarządzanie tym procesem staje się spójne z misją i wizją rozwoju organizacji.

Fakt, że wykorzystujemy najnowocześniejsze kreatywne formy szkoleniowe
 wspierające innowacyjność tj: ćwiczenia i gry zespołowe, scenki, filmy, studia przypadków, dyskusje moderowane, Design Thinking, nastawienie na rozwiązania, a to wszystko z elementami coachingu działa jak katalizator wdrażania zmian w życie jednostki jak i firmy.

Pokazujemy jak w realnym środowisku pracy wykorzystać wiedzę i umiejętności zdobyte podczas warsztatów.