Skuteczne zarządzanie zespołem Warszawa, Wrocław, Kraków, Katowice, Poznań, Łódź, Trójmiasto

Dlaczego z niektórymi ludźmi dogadujemy się lepiej, a z innymi gorzej? Skąd biorą się różnice indywidualne w zespole? Czy mając odpowiednią wiedzę psychologiczną i umiejętność zarządzania zasobami ludzkimi można skutecznie podnieść motywację personelu i uniknąć sytuacji konfliktowych? Odpowiedź na te i inne pytania, które powstaną w Twojej głowie, znajdziesz na moich szkoleniach z zarządzania zespołem.

Na warsztatach nauczysz się dobierać odpowiednie narzędzia motywacyjne do osobowości pracowników. Odkryjesz również subtelną różnicę między „chcę” i „mogę”. Dowiesz się, jak jeszcze bardziej zmotywować swój zespół do działania oraz jak delegować zadania i udzielać feedbacku w konstruktywny sposób. Zrozumiesz, że nie istnieje jedna uniwersalna metoda dla „wszystkich”. Pozwoli Ci to uniknąć nieporozumień i konfliktowych sytuacji.

UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ LUB ZADZWOŃ

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu managerskim z zarządzania kapitałem ludzkim? Oto dwa najważniejsze powody. Po pierwsze dowiesz się na nim więcej o samym sobie oraz Twoich indywidualnych preferencjach motywacyjnych i komunikacyjnych. Poznasz podstawowe typy ludzkiej osobowości i zobaczysz, do którego z nich Ci najbliżej, a dzięki autodiagnozie i praktycznym ćwiczeniom zaobserwujesz własne reakcje i zrozumiesz, co możesz zmienić, by lepiej zadbać o swoją motywację. Większa samoświadomość to klucz do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi.
Ponadto otrzymasz przydatne narzędzia i techniki, które pomogą Ci angażować i motywować Twój personel i współpracowników. Nauczysz się szybko rozpoznawać, z jakim typem antagonistycznym masz do czynienia oraz w skuteczny sposób dobierać spersonalizowaną strategię do konkretnej osoby, odpowiadając każdorazowo jej indywidualnym potrzebom i oczekiwaniom. Dowiesz się, jak:

  • komunikować się w zespole,
  • motywować swój team do działania,
  • delegować zadania i egzekwować rezultaty,
  • udzielać konstruktywnego feedbacku.

Zarządzanie kapitałem ludzkim

Twój biznes to ludzie. Wykwalifikowana kadra, zgrany team, wsparcie i pozytywna atmosfera w firmie to największy kapitał każdego przedsiębiorcy i inwestora. Profesjonalne zarządzanie personelem bezpośrednio przekłada się na umiejętność dostosowywania się do ciągłych zmian – to Twoja przewaga konkurencyjna w biznesie. Do kogo skierowane jest moje szkolenie? To idealne warsztaty dla Ciebie, jeśli:

  • przygotowujesz się do roli managera lub kierownika i chciałbyś dowiedzieć się, jak efektywnie zarządzać zasobami ludzkimi,
  • chcesz pogłębić i usystematyzować wiedzę z zakresu pozytywnego motywowania i skutecznej komunikacji w zespole,
  • Twój team to studium różnych osobowości – dzięki szkoleniu nauczysz się indywidualnego podejścia do każdego pracownika, oraz dowiesz się, jak reagować w konkretnych sytuacjach, odpowiadać na ludzkie potrzeby i oczekiwania,
  • dochodzi do częstych nieporozumień między Tobą a personelem – chcesz poznać narzędzia i techniki, pozwalające uniknąć sytuacji konfliktowych w firmie w przyszłości.

Zarządzanie ludźmi, zarządzanie personelem

Zastanawiasz się, czy warto wziąć udział w szkoleniu z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim? Poznaj 5 najważniejszych korzyści, które przyniesie Ci uczestnictwo w organizowanych przeze mnie warsztatach. Nauczysz się u mnie:

  • skutecznie dobierać metody komunikacji do każdego pracownika,
  • budować swój przekaz werbalny i niewerbalny tak, aby personel, któremu przewodzisz, czuł się zmotywowany do działania,
  • wykorzystywać wiedzę psychologiczną z zakresu ludzkiej osobowości do budowania długofalowej strategii motywacyjnej dla konkretnych członków zespołu (będziesz miał także okazję, aby przećwiczyć teorię w praktyce),
  • skutecznych technik negocjacyjnych i mediacyjnych, które zawsze działają,
  • zachowań asertywnych oraz metod efektywnego komunikowania potrzeb i oczekiwań.

Co jeszcze?

Dowiesz się, czym jest stereotypowe myślenie oraz jak nie dać się oszukać własnemu umysłowi. Poznasz zasady konstruktywnego feedbacku – nauczysz się dyplomatycznie przekazywać informację zwrotną, dzięki czemu zostanie ona odebrana jako cenna wskazówka na przyszłość, a nie subiektywna ocena.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Sprawdź ofertę dostępnych szkoleń z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

Zarządzanie personelem kluczem do sukcesu firmy

Jak wygląda skuteczne zarządzanie zespołem? Tego właśnie nauczysz się na moim kursie. Jako menedżer jesteś odpowiedzialny za podlegający Tobie zespół, więc musisz zadbać nie tylko o to, aby jego członkowie realizowali wspólne cele zawodowe, ale również o to, by byli odpowiednio zmotywowani i usatysfakcjonowani z zajmowanego stanowiska i warunków pracy. Na szkoleniu omawiam różne aspekty kierowania pracownikami. Dzięki temu dowiesz się, jak lepiej komunikować się ze swymi współpracownikami, wpływając w ten sposób na poprawienie atmosfery w firmie oraz tworzenie nowych relacji z personelem. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest wyzwaniem, któremu stawisz czoło, dysponując wiedzą zdobytą na prowadzonych przeze mnie warsztatach. Naucz się motywować cały team i każdego z osobna, zachęcając go do podejmowania wysiłków w celu realizacji zadań. Poznaj metody efektywnego delegowania poszczególnych czynności i kontrolować osiągane przez podwładnych efekty.

Przekonaj się, jak wygląda skuteczne zarządzanie personelem

Chcesz podjąć wyzwanie i stać się liderem, o jakim marzą podwładni? Zapisz się na szkolenie i sprawdź, czy zarządzanie kapitałem ludzkim jest rzeczywiście tak trudne, jak się wydaje. Skorzystaj z tej szansy, aby lepiej zrozumieć znaczenie zasobów kadrowych dla przedsiębiorstwa. Bardzo ważne są w tym obszarze umiejętności motywowania i rozwiązywania konfliktów, ponieważ niezainteresowany pracą i skłócony zespół nigdy nie będzie pracował efektywnie. Jako osoba odpowiedzialna za niego, nauczysz się rozładowywać napięcia i pomagać podwładnym w odnajdywaniu własnej ścieżki zawodowej, która będzie dla nich satysfakcjonująca. Pokażę Ci, że zarządzanie ludźmi, czyli personelem, to przede wszystkim wsparcie udzielane pracownikom. Współpracownicy oczekują ze strony szefa konstruktywnej krytyki, zatem nauczę Cię właściwego wyrażania opinii na temat pracy innych, tak, aby mogli ją oni wykorzystać do podnoszenia jakości własnej pracy. Ocena musi być rzetelna i oparta na faktach – dowiesz się, jak ją formułować, aby wyeliminować możliwość błędnych interpretacji.

UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ LUB ZADZWOŃ